Caso real

INNOVATION SPRINT · CASO REAL

Porto convirtió curiosidad sobre Web3 en prototipos funcionales y capacidad interna

Con masterclass, curaduría, Value-to-Scale, mentorías técnicas, sandbox y demoday, equipos de Porto transformaron problemas de negocio en experimentos aplicados.

01 · Context

Dónde estaba atrapado el valor

La tecnología emergente crea valor cuando deja de ser tema de presentación y se convierte en lenguaje para replantear problemas reales. Porto necesitaba crear repertorio, seleccionar hipótesis y aprender haciendo sin asumir que blockchain servía para todo.

Mobiup aplicó Value-to-Scale como lente de valor, viabilidad y riesgo dentro de un Innovation Sprint con ciclos Lean Startup. Masterclass y curaduría crearon la base; mentorías, prototipos y pitches transformaron ideas en evidencia.

Los siete grupos desarrollaron prototipos en salud, auto, banco, consorcio y jurídico. El resultado principal fue capacidad para formular, probar y defender nuevos productos.

01

Conocimiento Web3 limitado a conceptos, sin conexión con problemas internos.

02

Ideas sin criterios comunes de valor, viabilidad, riesgo y siguiente gate.

03

Dependencia de expertos externos para formular cada hipótesis.

04

Innovación sin artefactos, memoria ni capacidad posterior al evento.

02 · Value-to-Scale™

Value-to-Scale™ aplicado

  1. 01Frame the Value

    Enmarcar el valor

    Enmarcó cada idea por problema, beneficiario, outcome e hipótesis.

  2. 02Architect the Path

    Arquitectar el camino

    Diseñó experimento, actores, jornada, datos, riesgo y criterio.

  3. 03Compose the Foundation

    Componer la base

    Ofreció sandbox, templates y componentes solo cuando eran pertinentes.

  4. 04Build the Difference

    Construir la diferencia

    Apoyó a los equipos en la construcción y prototipado.

  5. 05Govern & Prove

    Gobernar y demostrar

    Usó mentorías, ensayos y demoday para probar evidencia y narrativa.

  6. 06Scale & Compound

    Escalar y acumular

    Preservó aprendizajes y caminos para futuras iniciativas.

03 · System

La transformación

El programa combinó masterclass, ideación, curaduría de siete grupos, cinco mentorías, ambiente blockchain de prueba, prototipos, dos ensayos y presentación a la dirección.

Mobiup actuó en método, capacitación Web3 y planificación de productos. El caso no afirma que los prototipos llegaron a producción ni generaron resultados financieros.

El laboratorio reduce la distancia entre educación y producto. Cada equipo sigue un contrato de hipótesis, construye una demostración y presenta evidencia, riesgos y siguiente gate.

  1. 01

    La masterclass crea lenguaje común.

  2. 02

    Las ideas se formulan como problema, público, outcome e hipótesis.

  3. 03

    La curaduría selecciona iniciativas.

  4. 04

    Las mentorías orientan arquitectura, viabilidad y prototipo.

  5. 05

    Los pitches prueban claridad y evidencia.

  6. 06

    El demoday registra aprendizajes y próximos gates.

04 · Architecture

Building blocks

Core

Value Framing

Problema, beneficiário, outcome e hipótese de valor.

available
Curadoria de ideias

Seleção por valor de aprendizagem, viabilidade e aderência.

available
Innovation Sprint

Ciclos de hipótese, construção, medição e aprendizado.

available
Prototipação de jornada

Experiência, atores, proposta e demonstração funcional.

available
Mentoria técnica

Arquitetura, viabilidade, risco e experimentação.

available
Narrativa e pitch

Problema, evidência, solução, risco e próximo gate.

available

Foundation

Masterclass e literacy

Linguagem comum sobre Web3, negócio, riscos e possibilidades.

available
Sandbox blockchain

Ambiente controlado para protótipos.

available

05 · Evidence

Resultado y evidencia

017

Grupos seleccionados y prototipos funcionales.

025 + 2

Mentorías técnicas y ensayos de pitch.

03Casi 2 meses

Ciclo intensivo de aprendizaje y construcción.

045 verticales

Salud, auto, banco, consorcio y jurídico.

Las métricas y los nombres se muestran solo cuando están autorizados y con contexto de origen.

06 · Fit

Cuándo esta oferta tiene sentido

01

Grandes empresas que convierten tecnología emergente en agenda de negocio.

02

Líderes de innovación, estrategia, tecnología y negocio formando multiplicadores.

03

Organizaciones que desean seleccionar hipótesis antes de financiar pilotos.

07 · Continuity

De la entrada a la expansión

  1. 01

    Land

    Masterclass ejecutiva y mapa de oportunidades.

  2. 02

    Build

    Innovation Sprint, curaduría y prototipos.

  3. 03

    Prove

    Demoday, criterios, aprendizaje y siguiente gate.

  4. 04

    Expand

    Laboratorio recurrente, Academy y discovery.

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